Phân tích SWOT là gì? Mô hình SWOT quan trọng như thế nào đối với hoạt động kinh doanh của một công ty lớn? Cách hiệu quả nhất để sử dụng phân tích SWOT là gì? Hãy cùng archimac.org tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!
I. SWOT là gì?
Trước khi trả lời câu hỏi phân tích SWOT là gì, cần hiểu rõ khái niệm ma trận SWOT. SWOT là từ tiếng Anh của “Điểm mạnh”, “Điểm yếu”, “Cơ hội – Cơ hội” và “Đe doạ – Đe doạ”. Phân tích SWOT, một công cụ phân tích kinh doanh và tiếp thị, là một phương pháp phân tích kinh doanh nổi tiếng thế giới.
Chỉ cần tìm hiểu một chút về công cụ phân tích SWOT là gì và cách thực hiện, các công ty có thể hình dung tổng quan về hoạt động kinh doanh của mình. Mô hình SWOT hiện được áp dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực, bao gồm nghiên cứu thị trường, đánh giá mô hình thương mại điện tử, chiến dịch tiếp thị TikTok và chiến lược tiếp thị nội dung.
II. Lợi ích và nguồn gốc của ma trận SWOT
Phân tích SWOT là một công cụ tiếp thị và phân tích kinh doanh rất phổ biến cho tất cả các doanh nghiệp. Mô hình phân tích SWOT có thể áp dụng cho bất kỳ mô hình kinh doanh nào là gì?
Cụ thể, mô hình SWOT đo lường khả năng của một công ty trong việc đạt được các Mục tiêu Phát triển Bền vững mà nó đã đặt ra. Hiểu các khái niệm về phân tích SWOT cũng có thể giúp các nhà quản lý đánh giá tính khả thi của các dự án như chiến lược SEO và tương lai của ngành bán lẻ vào năm 2030.
Phân tích SWOT thường được hiển thị dưới dạng ma trận chứa bốn góc phần tư chứa phân tích từng phần tử. Ma trận được tổ chức khoa học này giúp các công ty dễ dàng xác định các yếu tố bên trong và bên ngoài dựa trên bản chất của sản phẩm mà họ đang kinh doanh với các nguồn lực hiện có.
1. Lợi ích của ma trận SWOT
Hãy mở rộng câu hỏi về phân tích SWOT là gì và khám phá những lợi ích của việc phân tích mô hình SWOT. Chiến lược SWOT giúp nhà quản lý xác định được điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Từ đó bạn có thể vượt qua nó bằng cách tận dụng những điểm mạnh bên ngoài và những cơ hội mà bạn thường gặp nhất khi tìm kiếm thị trường mục tiêu của mình.
Đối với một doanh nghiệp mới hình thành và đang từng bước phát triển thì việc hiểu phân tích SWOT là gì và cách phân tích ma trận SWOT là điều bắt buộc. Ma trận SWOT giúp mọi người trong doanh nghiệp của bạn hiểu rõ hơn về doanh nghiệp của bạn và đối thủ cạnh tranh của bạn.
2. Nguồn gốc của mô hình SWOT
Bảng phân tích SWOT được Albert Humphrey phát triển vào những năm 1960-1967 là kết quả của một dự án nghiên cứu tại Đại học Stanford, Hoa Kỳ. Ma trận SWOT, được đặt tên là SOFT, ban đầu có nghĩa là Hài lòng – Cơ hội – Bất lợi – Xấu hiện tại.
Tuy nhiên, khi mô hình được giới thiệu ở Thụy Sĩ vào năm 1964, Albert đã đổi F thành W, từ đó ma trận SWOT ra đời. Đến đầu năm 2004, mô hình SWOT đã hoàn thiện hơn và hữu ích hơn trong việc giúp các công ty thực hiện phân tích cơ bản mà không tốn nhiều nguồn lực.
III. Phân tích SWOT áp dụng trong những lĩnh vực nào
Các kỹ thuật và kỹ thuật phân tích SWOT được sử dụng nhiều trong lập kế hoạch kinh doanh, phân tích cạnh tranh để xây dựng chiến lược tiếp thị, chạy quảng cáo để quảng bá sản phẩm và dịch vụ.
Phân tích SWOT có thể được áp dụng cho tất cả các lĩnh vực của nền kinh tế và cũng có thể được áp dụng để đánh giá. Ưu nhược điểm cá nhân. Các lĩnh vực mà SWOT thường được sử dụng như một công cụ phân tích hữu ích bao gồm tiếp thị xã hội, tiếp thị kỹ thuật số, quảng cáo TikTok và nghiên cứu thị trường.
IV. Cách thành phần trong ma trận SWOT
1. Điểm mạnh
Phân tích SWOT là gì? Điểm mạnh của mô hình SWOT xác định các hoạt động mà doanh nghiệp đang thực hiện tốt và các nguồn lực sẵn có để giúp doanh nghiệp kinh doanh hiệu quả. Nói cách khác, thế mạnh chính là lợi thế cạnh tranh giúp doanh nghiệp nổi bật hơn so với các đối thủ trong ngành.
Điểm mạnh của một công ty thường là các nguồn lực bên trong như chuyên môn của nhân viên, khả năng lãnh đạo và các yếu tố kỹ thuật tiên tiến. Ngoài ra, nó còn là tài sản vô hình có quyền sở hữu doanh nghiệp như chứng chỉ. Mức độ liên quan, tác động đến thương hiệu…
2. Điểm yếu
Điểm yếu là những gì các công ty thiếu trong quá trình đạt được lợi thế trên thị trường. Một điểm yếu của doanh nghiệp thường là một trong những điểm mạnh của nhiều đối thủ cạnh tranh trong ngành. Điểm yếu thường là những vấn đề còn tồn tại trong công ty.
Điểm yếu có thể là thiếu kinh phí và khả năng tiếp cận tiếp thị kỹ thuật số trong kỷ nguyên công nghệ mới. Một điểm yếu khác là khó xác định các điều khoản và điều kiện như hợp đồng mua bán, hợp đồng thuê, v.v. với các chuyên gia có kinh nghiệm.
Bên cạnh đó, những điểm yếu của ma trận SWOT còn bao gồm những điểm yếu của các công ty khác trong ngành mà doanh nghiệp đang kinh doanh.
3. Cơ hội
Yếu tố tiếp theo trong ma trận SWOT là cơ hội (cơ hội), một tình huống thị trường giúp các công ty tận dụng để đạt được lợi thế cạnh tranh. Nó có thể là một nhu cầu mà khách hàng muốn nhưng không có sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng, và doanh nghiệp có đủ nguồn lực để nhận ra nhu cầu đó và giải quyết nó.
Đó cũng là thông tin mà công ty có thể thu được từ các đối thủ để xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
Phân tích SWOT là gì, chúng tôi hy vọng đã giải đáp tường tận cho bạn đọc. Hy vọng bạn đã có thêm thông tin hữu ích từ bài viết này để xây dựng một phương pháp phân tích SWOT hiệu quả và phù hợp với doanh nghiệp của bạn.